TOP Trainings – aus der Praxis, für die Praxis
Methodentraining zur Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit (mit TPM)
Ad hoc 10 – 15% mehr Produktionskapazität:
In diesem europaweit einzigartigen Methodentraining erfahren Sie alles über die erforderlichen Schritte, um in die Kontrolle und Erfassung von Maschinenverfügbarkeit mittels OEE einzusteigen.
Ihr Einstieg in das Wertstrom Management - Basistraining Werstromanalyse und Design
Ihren Weg zu 20% – 30% mehr Produktivität und TOP Level Prozessen, starten Sie mit diesem Basistraining. Gehen Sie die ersten Schritte in der Methodik der Werstromanalyse und des Wertstromdesigns. Das praxisorientiertes Methodentraining vermittelt alles nötige Basiswissen zur Analyse eines ersten Pilot Wertstroms.
Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode – Training für Praktiker
bei der Einführung der 5S-Methode wird häufig der Eindruck vermittelt, 5S sei eine reine Methodik zum Aufräumen, Entrümpeln und Saubermachen. Dies führt zu einer falschen Einschätzung und Handhabung. Im Kern geht es um das Organisieren und Strukturieren eines Arbeitsplatzes. In diesem Praxisworkshop starten oder reorganisieren Sie ein 5S Programm, dass an der Praxis orientiert schnell Wirkung zeigt und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter abholt.
Individuelle Inhouse Trainings Lean Management Methoden
Darüber hinaus schule ich sämtliche Methoden des Lean Management wie: Basisschulung Lean Management, Rüstzeitreduzierung (SMED), Shop Floor Management, Arbeitsplatzgestaltung (Kaizen), etc…
Powerteams und Organisation
Im Kern geht es darum durch wertschätzende und konsequente Führung messbare Produktivitätsreserven zu heben. Nur wenn die Mitarbeiter die Erwartungen verstehen, sind sie auch bereit, sich diesen zu stellen. Das mit dem „TOP Innovationspreis des FAZ-Instituts“ ausgezeichnete Mitarbeitertraining hilft den Mitarbeitern die Sinnhaftigkeit der Erwartungen transparent zu machen.
Gegliedert nach den Themen: Arbeitssicherheit, Qualität, Produktivität und Mitarbeiter werden Erwartungen neu festgelegt und alte „über Bord geworfen“.
Finanzvorstand zum CEO: „Was, wenn wir in die Qualifizierung unserer Mitarbeiter investieren und sie anschließend das Unternehmen verlassen?
Antwort des CEO: "Was, wenn wir es nicht tun
und sie anschließend bleiben?"
Zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung
Investieren Sie in Mitarbeiter, die Abweichungen sehen und methodisch auf diese reagieren können. Profitieren Sie von meiner jahrelangen Erfahrung praxisorientierter Schulungskonzepte und Implementierung von Basismethoden der Produktionsoptimierung.
- Steigerung Sie die Produktivität ohne Kapitalinvestition
- Senken Sie Ihre Unfallzahlen
- Reduzieren Sie Ihre Abwesenheitsquoten
- Steigern Sie ihre Qualität Produktivität
- Verbessern Sie Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation